L-iskop ewlieni ta’ dan l-LTT huwa li jippermetti tagħlim komuni u skambju ta’ ideat fost il-parteċipanti permezz ta’ diversi attivitajiet.
L-ewwelnett, l-istituzzjoni ospitanti hija s-sieħba Finlandiża tagħna. L-istruttura ta' dan l-LTT hija simili fil-format għal C1, iżda d-differenza hija li t-taħriġ, il-workshops u s-suġġetti kollha koperti huma ppreżentati minn perspettiva Finlandiża. Se jsiru żjarat ta' studju lill-intrapriżi Finlandiżi tal-IT u ġie ppruvat li jiġi determinat l-approċċ tal-pajjiż għall-impjieg taż-żgħażagħ.
Tikkonsisti minn ħaddiema żgħażagħ u riċerkaturi li għandhom bejn it-18 u l-25 sena, studenti li għadhom ma ggradwawx u gradwati, talent u interessati fi kwistjonijiet tal-informatika, u ħaddiema żgħażagħ u riċerkaturi li qed jaħdmu b'mod attiv u jipprovdu servizzi fl-oqsma tat-teknoloġiji tal-informazzjoni. Minbarra l-ispeċjalisti tal-IT, maniġers HR kwalifikati huma wkoll fost il-parteċipanti.
Mill-koordinatur: ipparteċipaw 5 żgħażagħ u 3 ħaddiema/riċerkaturi taż-żgħażagħ. Fil-fatt, 5 żgħażagħ u 2 ħaddiema żgħażagħ kellhom jipparteċipaw, iżda ħaddiem taż-żgħażagħ li kkontribwixxa għall-produzzjoni ta 'outputs intellettwali, li kien ta' appoġġ ħafna fl-attivitajiet tal-proġett tagħna, u kien adattat għall-iżvilupp, tqies ukoll xieraq biex jipparteċipa fl-LTT. attività. Il-baġit ta' din il-persuna ntlaħaq minn oġġetti oħra tal-proġett.
Minn Karaman Technopark: 2 persunal/esperti tan-negozju tal-IT,
Mill-Italja: 2 żgħażagħ u ħaddiem taż-żgħażagħ 1 kellhom jieħdu sehem, iżda pparteċipaw 2 żgħażagħ biss.
Mill-Greċja: 2 żgħażagħ u ħaddiem maż-żgħażagħ 1,
Minn Malta: 2 żgħażagħ u 1 youth worker.
Ipparteċipaw 2 żgħażagħ u 3 ħaddiema żgħażagħ mis-sieħeb Finlandiż ospitanti tagħna.
-Imwettaq bħala żjarat ta 'studju/vjaġġi fuq il-post għal intrapriżi tal-IT. Dawn l-intrapriżi għandhom ikunu jistgħu jidentifikaw l-approċċ tal-Finlandja għall-impjieg taż-żgħażagħ billi jżuru ditti tan-negozju tal-IT li jinsabu fil-belt ta' Ħelsinki, fejn is-sieħeb ospitanti jiġi kkuntattjat ukoll minn qabel.
F’dan il-kuntest, ippruvajna nilħqu l-għan tagħna b’attivitajiet ta’ tagħlim individwali u fi gruppi, workshops/taħriġ, attivitajiet ta’ interazzjoni/parteċipazzjoni, attivitajiet ta’ rwoli.
Din l-LTT tmexxiet fuq skeda ta’ 5 ijiem;
Jum 1: Breaking the Ice, kull sieħeb u parteċipant introduċew ruħhom u bdew il-workshops.
Jum 2: Saru workshops/taħriġ flimkien ma’ uffiċjali tal-kumpanija.
Jum 3: Ġiet organizzata żjara ta’ studju lill-kumpanija tal-IT Basware, li kienet tinkludi attivitajiet ta’ tagħlim individwali u fi gruppi.
Jum 4: Matul iż-żjara ta’ studju f’Nokia, sar studju li jinkludi attivitajiet ta’ tagħlim individwali u fi gruppi.
Jum 5: Bil-Logħob tar-Rwol, inħolqu ambjent u kundizzjonijiet xierqa għaż-żgħażagħ biex jaġixxu bħala maniġers tan-negozju tal-HR u tal-IT.
LTT intemmet bl-Evalwazzjoni tal-Avvenimenti.
-Żjarat ta’ studju/vjaġġi fuq il-post għal intrapriżi tal-IT, żgħażagħ tal-IT ġew ipprovduti biex iżuru intrapriżi tal-IT. Ġew ipprovduti b'introduzzjonijiet qosra u korsijiet dettaljati minn esperti tal-IT. Ġew ipprovduti servizzi tal-IT biex josservaw il-kwalifiki, l-infrastrutturi, il-materjali, l-għodda, il-ħiliet tal-persunal u l-kwalitajiet operattivi ġenerali tagħhom.
Matul iż-żjara tiegħu fil-kumpanija Basware, huwa appoġġja liż-żgħażagħ tal-IT biex jitgħallmu diversi suġġetti tal-IT f'termini ta 'attivitajiet ta' tagħlim individwali u fi gruppi, skont l-interessi individwali tagħhom, mistoqsijiet individwali, mistoqsijiet u s-suġġetti li jridu jitgħallmu. Bl-istess mod, attivitajiet ta’ tagħlim fi gruppi għenu liż-żgħażagħ jitgħallmu u jaġixxu f’timijiet u ħiliet ta’ ħidma f’tim.
-Esperti tal-IT mistiedna minn kumpaniji Nokia u Basware ġew infurmati dwar il-fatti u ċ-ċifri tal-impjieg taż-żgħażagħ fl-avveniment ta 'stil ta' workshop. Huma kisbu informazzjoni sodisfaċenti dwar il-prinċipji tal-impjieg taż-żgħażagħ, l-iżvantaġġi tiegħu u l-oqsma l-aktar meħtieġa.
-Bħala attivitajiet ta’ interazzjoni, iż-żgħażagħ ġew ipprovduti bl-opportunità li jistabbilixxu relazzjonijiet ma’ sħabhom (tagħlim bejn il-pari taż-żgħażagħ) u persunal tan-negozju tal-IT (mudelli adulti pożittivi) fi spazji sikuri maħluqa biex jesprimu lilhom infushom, jaqsmu l-għarfien u l-esperjenza tagħhom, u jħossuhom komdi. parteċipazzjoni f'attivitajiet indipendenti. Għal darb'oħra, ġie ppruvat jiżviluppaw il-ħila tagħhom li jieħdu deċiżjonijiet konġunti, biex jiddiskutu l-ħiliet, il-kwalifiki u l-ideat tagħhom.
-Attività ta' rwoli saret fil-kumpanija Basware u saru jimmaġinaw kif se jaġixxu bħala maniġers tal-IT u HR. Kien jidher li din l-attività tipprovdi ftit esperjenza ta’ kif l-ideat u l-immaġinazzjoni tagħhom se jaħdmu fil-ħajja reali b’metodi mhux formali. Barra minn hekk, dan it-tagħlim mhux formali u l-iskambju bejn il-parteċipanti taw liż-żgħażagħ ideat dwar kif jistabilixxu kuntatt bejn min iħaddem u l-impjegati.
